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es hora de echar un vistazo nuevamente a "hecho en China" ahora
- 2018-01-13

es hora de echar un vistazo nuevamente a \"hecho en China\" ahora


toda la industria boicoteada, el producto enviado de manera gratuita pero nadie a quien desear, lucha desesperada durante cuatro años, finalmente se convertirá en la industria orgullosa.

si eres un emprendedor, ¿apostarás toda tu riqueza y pasarás la vida en una marca en la que los consumidores no confían?

la mayoría de la gente no puede elegir, pero una empresa está decidida a resistir la presión e ir río arriba. no solo lo hicieron, sino que en los cortos cuatro años lograron ventas anuales de más de 2 mil millones de yuanes, lo que ganó el reconocimiento de los consumidores, y la tasa de crecimiento siempre fue la primera en toda la industria.

¿Qué compañía es tan buena?

es junlebao. Junlebao solía ser el negocio principal del yogur, que ocupó el cuarto lugar en el país después de yili, mengniu y light. Pero hace cuatro años, junlebao decidió ingresar a la industria de la leche en polvo.

Quiero saber el escándalo de la melamina en 2008, básicamente en toda la industria nacional de leche en polvo golpe destructivo - antiguo líder de la industria Sanlu dejó de existir, sobrevivir por poco la empresa de leche en polvo en vivo inusualmente difícil también.

pero es en Shijiazhuang que la compañía comenzó la industria de la leche en polvo en el área local, que es casi igual a la reconstrucción del hogar en el área de explosión nuclear. Es alentador que lo hayan logrado.

durante este tiempo, he estado estudiando la empresa de junlebao, y cuanto más profunda es la investigación, más se encuentra que el proceso del contraataque de la empresa es un ejemplo de libro de texto.


presidente del grupo junlebao

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\"lao wei, ¿estás loco?\"

en agosto de 2012, el presidente del grupo juni wei lihua se trasladó a Alemania para una exhibición de la industria del empaque, una línea de más de 50 personas fuera del avión después de que lo primero son las cestas de leche en polvo.

\"por vergüenza\". El primer sentimiento de Wei Lihua: había traído una caja de tarjetas de visita y había estado en el frío durante quince días. Su primer íntimo siente lo que se llama \"cara de golpe\", a pesar de que usted aboga por negocios extremos, es yogur, no se ha movido a la leche en polvo, pero todavía se siente irritable en la cara, tome esto como la \"vergüenza láctea china\".

¿Puede China construir cohetes, trenes de alta velocidad y supercomputadoras ?, no creía, es decir, wei lihua decidió fabricar leche en polvo.

que tan fácil es?

el incidente de \"melamina\" casi hizo que los padres chinos hablaran de \"leche en polvo doméstica\", y desde entonces, \"leche en polvo importada\" y \"polvo de leche en compras en el extranjero\" se han convertido en la elección de millones de padres chinos. en 2008, china importó 140,000 toneladas de leche en polvo, alcanzando 310,000 toneladas en 2009. En 2016, China importó 604,000 toneladas de leche en polvo. Los padres de China se precipitaron en la pánico mórbida comprando, como si la leche en polvo extranjera fuera una garantía, y las marcas nacionales de leche en polvo fueron rechazadas .

aunque junio a la industria extrema durante el terremoto de 2008 y no hay negocio de leche en polvo, la inspección de productos lácteos líquidos no es un problema, pero wei lihua decidió caer en la producción de leche en polvo shijiazhuang sanlu, la decisión de dejar que la gran mayoría de la gente pueda ' ¡Entiendo! incluyendo a las personas más cercanas a él.

La esposa de wei lihua primero no estuvo de acuerdo, \"lao wei estás loco, lao tian (tian wenhua, ex presidente del grupo sanlu) todavía está en prisión!\" la hija más desaprobadora, ella seriamente aconsejó wei lihua \"padre, gasté el dinero muy provinciano, nuestro el dinero de la familia es suficiente \".

pero lo que wei lihua piensa es más que dinero, \"para ganar dinero, continuaré haciendo yogurt\". Su idea coincide con la idea del fundador de Facebook, zuckerberg, de que \"los empresarios exitosos no comenzaron a iniciar negocios, sino a resolver un problema problema.\"

él quiere resolver el problema de la confianza de la leche en polvo doméstica.

pero la casa derrumbada es fácil de construir, ¿puede volver la pérdida de confianza?

wei lihua no cree que haya \"no\" en este mundo. Cuando se trata de la necesidad de talento profesional, contrató a un ejecutivo experimentado de la industria para hacerse cargo del negocio de la leche en polvo, y está preparado para luchar en una guerra. en leche en polvo nacional.

después de dos meses de investigación, los ejecutivos dieron dos comentarios:

uno, puede hacerlo, pero desea registrar un negocio en el extranjero, no lo haga en China, no lo haga en shijiazhuang;

segundo, iniciar una nueva estufa, no puede seguir usando la marca de \"junlebao\".

El Sr. wei conoce su \"pequeña mente\": en un lugar diferente, los consumidores no se conectarán fácilmente con la melamina, cambiarán la marca, en caso de que la falla tampoco afecte el desarrollo original de un buen rey lebao.

pero wei lihua estuvo muy en desacuerdo, e insistió en dos puntos: lo hizo en shijiazhuang, y debe usar la marca de junebao. \"Este es el lugar donde cae la leche en polvo doméstica, lo que quiero hacer es dejar que la leche en polvo doméstica a partir de esta caída de este stand up, para la leche en polvo nacional del nombre, ¡dales a los chinos para luchar por respirar! \".

los ejecutivos tienen menos confianza y le permiten ver el documental del gurú motivacional mundial nick hu \". nick hu puede pararse sin sus manos y sus pies. ¿Por qué no puedes ponerte de pie?\"

alentados por el Sr. Wei, todos fueron conducidos, pero el ejecutivo todavía no estaba impresionado. Nosotros sabíamos que si no había valor para quemar el bote, no se haría. En la desesperación, señor. wei pagó algunos meses más para dejar que el ejecutivo se fuera.

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no es que seamos baratos, sino que otros son demasiado caros.

pero la leche en polvo todavía tiene que ver, ¿cómo se hace? ¿Quién lo hizo? En este momento, el director de marketing de la unidad de negocio de baja temperatura, Liu Senmiao, vino a Wei Lihua, Mao Sui se ofreció voluntario para atacar la \"cima de la montaña\".

Liu es joven e inexperta, pero los jóvenes se atreven a hacerlo, el producto estrella de junlebao: el yogur azufaifo está hecho por liu.

Entonces, Wei Lihua inmediatamente aplaudió, que esto se atreviera a desafiar al joven, bajo la presión de hacer la leche en polvo.


junlebao world class factory

el problema con la melamina es que en la leche, wei lihua y el equipo retrocedieron, controlando cada enlace desde la fuente. establecieron cuatro criterios:

la leche primaria de junebao ranch es mejor que la de estados unidos, japón y unión europea.

optimización global de los principales proveedores y materias primas, solo con la cooperación de los tres principales proveedores de materias primas del mundo;

construir la fábrica líder mundial e integrar el equipo de proceso de clase mundial;

introduciendo el sistema de gestión de seguridad alimentaria general del mundo ...

wei lihua no es malo: si cada enlace es el más alto del mundo, ¿no puede producir la leche en polvo superior?

el 12 de abril de 2014, jun lebao leche en polvo finalmente se hizo pública. Son mejores que los Estados Unidos, Japón y la Unión Europea en términos de sus células corporales, niveles de proteínas, microbios y números de colonias.

¿Cuánto es esta buena leche en polvo?

una lata se vende por 130 yuanes, mientras que el precio promedio en el mercado interno es de trescientos cuatrocientos.

¿Por qué es tan barato? \"No es que seas barato\", señor. wei dijo. \"Es que la gente está vendiendo demasiado\". Antes de los precios, envió a su equipo a la investigación de mercado en Europa, Australia y Estados Unidos. Descubrieron que la misma marca de leche en polvo en China se vendía tres veces o incluso cuatro veces más.

¿Por qué la leche en polvo china es la más cara del mundo?

wei lihua analizó la razón, de hecho, antes del evento de melamina, la leche en polvo china no es cara, pero después del incidente, los consumidores chinos debido a la profunda desconfianza de las marcas nacionales para elegir marcas extranjeras, en lugar de las marcas extranjeras más caras que venden vender mejor.

para satisfacer la mentalidad de \"por favor\" de los consumidores chinos, las marcas comienzan a competir entre sí. El equipo de jung lebao ha calculado que la leche en polvo se ha aumentado al menos seis veces desde 2008, aumentando hasta en un 30 por ciento cada vez. de ahí la formación del ciclo \"más caro, más caro, más caro\".

Hoy en día, la leche en polvo china se ha convertido en la leche en polvo más cara del mundo. Hubo informes de los medios de que el dinero podría estar entre 30 y 50 mil millones de dólares.

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comenzando con números negativos, el ascenso de las ruinas.

barato, y la leche en polvo estándar más alta del mundo, debería venderse bien?

no, por el contrario, nadie lo compra, nadie cree que el shijiazhuang puede producir buena leche en polvo.

wei lihua spirit, no lo vendo lo envío, jun to extreme en la estación central de radiodifusión, una docena de veces al día hago publicidad, siempre y cuando alguien llame sin cargo, pero los consumidores aún no lo sepan, un día en promedio dos o tres teléfonos.

cuando los empleados volvieron a llamar, dijeron: \"deje que el perro pruebe la leche, y no se atreva a beberla ...\", Liu le dijo a Wei Lihua que informara sobre esta situación, las lágrimas cayeron hasta caerse.

wei lihua trató de controlar sus lágrimas, y temía que su menor vacilación afectara la moral del ejército. Continuó luchando, \"¿qué tiene prisa, el perro se atreve a comer, la próxima persona se atreve a comer?\".

al final del año, la compañía perdió 80 millones de yuanes, mientras que el beneficio de todo el grupo fue de más de 100 millones. Otra persona aconsejó: \"viejo wei, no lo hagas, un jefe de empresa privada tiene varios cientos de millones de latas\". ¿compensar?\"

wei lihua lo ignoró.


experiencia de la granja junlebao

pero es demasiado lento para tratar de unir a los consumidores. Hemos creado un plan para abrir fábricas y ranchos al público, aumentando la confianza del consumidor.

Para nuestra sorpresa, cuando estas personas ven que usted es más bello que un rancho villa, el equipo de ordeño totalmente automático, incluso hasta el inodoro estándar de cinco estrellas, se convirtieron en los primeros usuarios de semillas.

wei lihua también trajo al equipo ejecutivo para entregar leche en polvo a los consumidores personalmente, comunicándose con los consumidores, para que puedan hacer un poco.

para nuestro deleite, la leche en polvo se ha desarrollado más rápido de lo que imaginamos wei lihua.antes del doble once de 2014, mr. liu encontró mr. Wei, diciendo que estaba listo para vender 30 millones de unidades de leche en polvo. Aunque ya eres un poco conocido en la industria, las marcas extranjeras no pueden vender 30 millones en el día del soltero. ¿Puede la marca de leche en polvo que acaba de establecerse durante unos meses estar bien? wei lihua en su corazón también dijo, pero aún apreciaba el valor de liu.

mr liu se abrió camino, liderando el equipo con tres meses de anticipación. En el día del doble once, wei lihua y el equipo miraron la pantalla grande, \"un millón\", \"dos millones\" ... los números en la pantalla estaba latiendo a un ritmo increíble. Cada vez que rompía un millón, wei lihua dejaba que sus empleados tocaran un tambor en el medio del edificio de oficinas.

\"5, 4, 3, 2, 1\" después de la medianoche, todo el jun lebaocheng la alegría del océano, el caballero a las ventas de leche en polvo extrema alcanzó $ 28.3 millones, casi 30 millones, más que todas las marcas extranjeras de leche en polvo.entonces wei lihua miró hacia atrás, y liu, que no había dormido durante sesenta horas, yacía en el suelo.

esta es la campaña \"doble once\" para llevar a cabo seis años de leche en polvo nacional por primera vez sobre la marca extranjera, esto es para toda la industria láctea nacional, la importancia histórica es extraordinaria.

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vender leche en polvo nacional al mundo.

para 2015, ha ganado la doble certificación de la UE y se convirtió en la primera compañía de leche en polvo para bebés en el mundo en aprobar la certificación de seguridad alimentaria (brc) a +.

¿dónde está la dificultad de la certificación \"a +\"? si es nivel a o clase b, se puede organizar el proceso de certificación, pero \"a +\" se selecciona al azar. Esto significa que su extremo debe asegurarse de que cada vez que un enlace no pueda ser un problema, porque el oficial de certificación puede, en cualquier momento, pasar a la inspección de fábrica, una vez que la inspección no está calificada, antes de que se cancele toda la certificación.

esto te ha obligado a entrar en el cráter del volcán. debes ser cuidadoso y cuidadoso. puede ser como el nirvana phoenix. es muy probable que te disparen hasta la muerte en el fondo del valle.

wei lihua rompió su bote y no dejó espacio para él. escribió lo que solía decir en la fábrica, \"solo podemos hacer lo mejor porque no tenemos otra opción\".

bajo el alto estándar incesante de la autogestión, la fábrica de junlebao pasó con éxito la inspección del oficial de certificación y ganó la primera certificación a + de la industria mundial de leche en polvo.

Gao Hongbing, un ex viceministro de agricultura y presidente de la asociación lechera china, dijo que la certificación sería tan importante para las compañías lácteas nacionales como el oro olímpico.

con la certificación de la unión europea y la acumulación del mercado, surgió el volumen de ventas de leche en polvo de jun lebao.

a través de la certificación (brc) a + top, mr. wei estableció un nuevo objetivo para el equipo para vender leche en polvo a hong kong. Esta decisión implica un poco de juego. Cuando ves el gobierno de Hong Kong \"una vez lleva dos latas de leche en polvo, más de lo normal, incluso la regulación ilegal\" , wei lihua spirit play table \"no dejes que el continente compre, ¡entonces puedo vender la leche en polvo a Hong Kong!\"


junlebao login hong kong

La leche en polvo continental vende a hong kong, esto todavía no tiene precedentes, ¿cómo se hace? El equipo estaba tratando de encontrar una manera de llevar a los funcionarios de hong kong fehd a junlebao.después de visitar el rancho y la fábrica de junlebao, el funcionario dio su visto bueno, diciendo que era la mejor fábrica de leche en polvo que había visto en su vida.

después de una revisión rigurosa por las partes, jun lebao ingresó con éxito a la región de Hong Kong en agosto de 2016. y se vendió bien. en solo un año, vendió 60,000 latas de leche en polvo en Hong Kong, y el volumen de ventas excedió los $ 12 millones.

un año después, ha ingresado exitosamente a macau, convirtiéndose en la primera leche en polvo doméstica que se utilizará en el mercado de hong kong y macao.

este año, ha vendido más de 2.000 millones de yuanes de leche en polvo, y esperan alcanzar los 4.000 millones el próximo año. La marca de leche en polvo, que se ha establecido durante tres o cuatro años, ha sido un gran éxito para la leche en polvo doméstica. \"Quiero vender leche en polvo en hong kong, macao y estados unidos\", dijo wei. \"Quiero venderlo en todo el mundo\".

en wei lihua, siempre hay un espíritu tan inflexible.

wei lihua ahora tiene la costumbre de no moverse, se está ejecutando. Hace seis años, cuando comenzó a correr, sintió que los \"pulmones explotaban\" a solo 200 metros. Pero un día es mejor que el otro, y al día siguiente puede corre cuatrocientos metros, y el tercer día puedes quedarte a ochocientos metros ... hoy, señor. Wei, que tiene más de 50 años, corre 10 kilómetros por día y corre cuatro o cinco maratones al año. su objetivo es obtener un maratón de Grand Slam.

dijo que insiste en ejecutar el proceso y que el proceso de la leche en polvo es muy similar, \"comenzó a verse un poco de esperanza, todos los problemas, aun así, también se ponen mejor y no deben ser difíciles de minimizar\".

insistió en que el resultado es wei lihua la calidad física es cada vez mejor, desde el principio más de ciento ochenta jins de peso ahora más de ciento cuarenta catties, y jun a leche en polvo extrema desde el principio para enviar a nadie ahora una y otra vez para romper la imaginación a la leche en polvo doméstica.

muchas personas han dicho que el \"eje\" wei lihua, que es también el \"eje\" para mantener la leche en polvo, se ganó la confianza de los consumidores.

las dificultades ciertamente no son lo que un artículo puede transmitir.

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hecho de china a \"calidad\" hecho en china.

en el pasado, la fabricación china era \"grande\" y no \"fuerte\", y ahora cada vez más fabricantes chinos están empezando a construir porcelana china de \"calidad\" y \"creación\".

tomando junebao como ejemplo, la leche en polvo producida por la compañía ha logrado la antivisión de la calidad de la leche en polvo extranjera, que es más reconocida por los principales líderes del país.

en enero, el partido y los principales líderes del país inspeccionaron la principal industria láctea de la compañía. Había esperado casi media hora para un estudio de 15 minutos, y antes de irse, le dijo a Wei Lihua, \"deje que la próxima generación de nuestro país bebe la leche en polvo, lo tomo en serio \".

Esto casi hizo llorar a Wei Lihua en sus ojos, la afirmación y el apoyo del líder supremo, le permitió tener la confianza y la determinación de hacerlo bien en leche en polvo.

entre el dinero más rápido y los mejores productos, muchos empresarios chinos, representados por wei li, han elegido discretamente a este último, como un obstinado viejo artesano. A pesar de las tentaciones de los últimos 20 o 30 años, han convertido sus productos en una clase mundial.

en los últimos 30 años, se han producido grandes cambios en la economía de China, pero hay mucha opinión pública sobre la capacidad de fabricación de China en muchos malentendidos, una gran cantidad de personas cognitivas que todavía se fabrican en China significa precios bajos de baja calidad. De hecho, China es el único país con productos complejos, a gran escala y con capacidad de fabricación abierta.

China puede haber tenido una empresa de fabricación en bruto, pero la fabricación china de hoy en día se ha convertido en la \"calidad\" de China, y está de moda en todo el mundo.

inadvertidamente, los productos \"hechos en China\" se venden en casi todo el mundo. Pequeños a una aguja, grandes a grúas pórtico, en todas partes se fabrican en porcelana.


zpmc hecho en china

como ves este artículo al mismo tiempo, aire acondicionado gree, distribución de lavadora haier en casa australiana, china en el oeste de estados unidos en la pradera, vehículos de energía byd's del tamaño de la calle en Londres y ve ... incluso nosotros los bolígrafos del presidente Donald Trump son de China.

wu xiaobo, un famoso escritor financiero, escribió una vez el artículo \"Ve a Japón para comprar un asiento de inodoro\". De hecho, el inodoro inteligente que muchos chinos compran en Japón se fabrica en China. incluso el asiento de inodoro inteligente hecho en Japón no es necesariamente mejor que la calidad hecha en China.

medios de comunicación han hecho el experimento, Phoenix TV \"un equipo de tigres\" una vez que la tapa del inodoro hizo en China y Japón en la tapa del inodoro la experiencia de campo, inesperadamente, todos los invitados a experimentar el mejor asiento deben provenir de las dos empresas privadas en China .

porque la brecha de información es buena, es una mentalidad deformada de los consumidores chinos.

pero la fabricación en el extranjero no es igual a la garantía de calidad.

La calidad de la fabricación japonesa ha sido un escándalo en los últimos años. En junio, takata, el mayor fabricante de bolsas de aire del mundo, fue expuesto como un peligro de seguridad. En abril del año pasado, los motores mitsubishi informaron una \"puerta ardiente\" ...

richard thaler, el economista que ganó el premio nobel en economía este año, es mejor conocido por su teoría de que \"la gente es irracional\". Tiene una teoría famosa: algunos comportamientos económicos en la vida cotidiana, la gente tiende a pensar racionalmente, pero el real los resultados muestran que la mayoría de las personas están formadas por la \"intuición\" pasada para tomar una decisión.

el pueblo chino no debe ser frívolo, adorar ciegamente a los fabricantes extranjeros o atacar ciegamente la fabricación china es irracional. Esto es muy injusto para los buenos empresarios chinos de la manufactura. La calidad de los productos chinos está aumentando y la mentalidad de los chinos está cambiando inconscientemente. tenemos cada vez más confianza y estamos cada vez más satisfechos con los productos chinos.

de mr lu no califica para ser hierro de articulación universal para vender, para Sr. zhang golpear el refrigerador, para dirigir la lucha doméstica de teléfono móvil para una multitud de lei jun y para la leche en polvo doméstica justificar wei lihua, que están \"hechos en china \"pilares y esperanza.

es hora de echar un vistazo nuevamente a \"made in china\".


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